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ファシリテーション実践講座 - チームを巻き込み、動かす対話の技術

チームの雰囲気が重い、会議で発言が少ない、話がかみ合わない——そんな課題に心当たりはありませんか?本講座では、会議や対話の場で「チームを巻き込み、動かす」ためのファシリテーションの技術とあり方を、初心者にもわかりやすく体系的に学びます。

進行スキルだけでなく、安心できる空気のつくり方、問いの立て方、沈黙や対立への対応、多様な意見をつなぐ工夫まで、実践に役立つ内容が詰まっています。また、オンラインや多様性の高い場にも対応できる視点や準備のコツも学べます。

「話し合いの形を変えたい」「チームの力を引き出したい」――そんな思いを持つすべての方に向けた、対話の技術の実践講座です。

1on1・評価面談の進め方 - 納得と信頼を生む!1on1・評価面談の実践スキル

部下との1on1や評価面談に、苦手意識を持っていませんか?この講座では、単なる「話す場」「結果を伝える場」で終わらせない、信頼と成長につながる面談の進め方を学びます。

1on1と評価面談は、目的も進め方も異なるコミュニケーションです。だからこそ、対話の「型」と「マインド」を正しく理解し、相手に届く言葉と姿勢を身につけることが欠かせません。

この講座では、・面談に対する苦手意識の正体と、その乗り越え方・1on1で成長と主体性を引き出す問いかけの技術・評価面談で納得感を高めるステップと伝え方の工夫・感情的な場面やトラブル時の冷静な対応方法など、現場ですぐに使える具体的なスキルと考え方を丁寧に解説します。

聴く力・伝える力・関係を育てる姿勢――3つの柱で構成される「面談力」を高めることで、対話は変わり、部下の行動も変わっていきます。完璧な面談を目指す必要はありません。大切なのは、関係に向き合い続ける姿勢です。

「話してよかった」と思ってもらえる面談の第一歩を、この講座から始めてみませんか?

【マネージャー必見】 部下の「やる気」と「自律」を引き出す 実践コーチング入門

「部下が自分から動いてくれない」「やる気が見えない」「つい指示命令ばかりになってしまう」——そんなマネージャーの悩みに応えるのが、この実践コーチング入門講座です。

本講座では、コーチング初心者の上司でも明日から使える「傾聴・承認・質問」の基本スキルと、部下のやる気と自律を引き出す関わり方を、豊富な事例と具体的な問いかけ例を通じて学べます。NGな対応とその改善策を比較しながら、よくある職場のシーンにどう対応すればよいかが、すぐにイメージできるようになる構成です。

また、単なるテクニックだけでなく、コーチングを支える「倫理」や「上司としてのあり方」にも焦点を当て、自分の関わりを深く見直す視点も得られます。

学びを日々の行動に落とし込むワークもご用意。完璧である必要はありません。「まずやってみる」一歩が、職場の空気を変えていきます。

上司の関わりが変われば、部下も変わる。「答えを教える」から「問いと信頼で育てる」マネジメントへ――この講座が、あなたの現場に変化を起こす第一歩になることを願っています。

はじめての「年上部下」マネジメント術:気まずさゼロで伝わる!動いてもらう対話と工夫

このコースでは、年上部下のマネジメントにおける実践的なスキルを体系的に学びます。年上部下の心理や価値観を理解した上で、効果的な1on1ミーティングの実施方法、プライドに配慮したフィードバックと叱り方の技術、世代特性に応じたモチベーション管理の方法を習得します。また、各世代の時代背景や価値観の違いを踏まえた適切なアプローチ方法や、信頼関係を築くための具体的なコミュニケーション技術を学びます。さらに、6ヶ月間の段階的な実践プランを通じて、理論を実践に移すための具体的な方法を身につけることができます。管理職経験が比較的浅い方でも、即実践できる具体的なスキルを習得できる実践的な内容となっています。

詳細や受講につきましては、下のリンクからご確認ください。

アサーティブコミュニケーション実践講座

このコースでは、日常や職場での効果的なコミュニケーションを実現するために、アサーティブコミュニケーションの基礎と実践的な技法を学びます。IメッセージやDESC法といった具体的なツールを通じて、自分の意見を相手に尊重されつつ伝えるスキルを磨きます。さらに、感情的な場面や難しい相手への対応方法も学ぶことで、ストレスの少ない対話を実現します。アサーティブに自己主張することで、信頼関係を築き、建設的な対話が可能になるでしょう。初心者から実務に活かしたい方まで幅広く対応しています。

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ハラスメント防止と企業文化の構築

本講座では、ハラスメントの基礎知識から実践的な防止策まで幅広く学びます。企業文化とハラスメント防止の関係性を理解し、日常業務での予防行動や適切なコミュニケーション方法を習得します。また、ハラスメント報告体制と対応プロセスを学び、問題発生時の適切な行動を身につけます。さらに、企業文化を強化してハラスメントを防ぐ方法を探り、職場環境改善に向けた具体的なアクションプランを立案します。一人ひとりが変革の担い手となり、安全で尊重し合える職場づくりを実現するための実践的な知識とスキルを提供します。

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