企業研修

管理職・リーダー層を中心に、対話力・1on1・部下育成・マネジメントコミュニケーションをテーマとした企業研修を承っています。

研修内容は、組織の状況や対象者の課題に合わせて、ご相談のうえ設計いたします。

「管理職にコーチングの基本を学ばせたい」

「1on1の質を高めたい」

「部下との関わり方を見直したい」

「若手社員や年上部下とのコミュニケーションを改善したい」

「部下の主体性を引き出す関わり方を学ばせたい」

このようなご相談に対応可能です。

・管理職としての役割認識

・部下との信頼関係づくり

・1on1ミーティングの進め方

・話を引き出す聴き方

・相手の考えを深める質問

・承認・フィードバックの基本

・指示・助言・質問の使い分け

・部下の主体性を引き出す関わり方

・若手社員・年上部下とのコミュニケーション

・心理的安全性につながる日常の関わり

・プレイングマネージャーのための部下育成

・管理職自身の抱え込みや責任感との向き合い方

・リーダーとしてのあり方を見直す内省ワーク

・研修後の行動変容につなげる振り返り

講義だけでなく、ワーク、対話、ケース検討、振り返りを組み合わせて実施します。

オンライン・対面のいずれもご相談可能です。

2時間程度の単発研修から、研修後のフォローアップを含むプログラムまで、目的に応じて対応いたします。

また、ご希望に応じて、研修と個別コーチングを組み合わせた設計も可能です。

たとえば、集合研修後に管理職一人ひとりの課題や実践状況を扱う個別コーチングを行うことで、学んだ内容を現場での行動変容につなげやすくします。

対象者、人数、実施時間、現在の課題などをお伺いしたうえで、内容をご提案いたします。

企業研修・法人向けプログラムについてのご相談は、以下よりお問い合わせください。