【経営層・人事・上司の皆様向け】問題社員対応支援プログラム

 職場において、問題を引き起こす社員への対応は避けられない課題です。しかし、その対応が適切に行われないと、職場全体の雰囲気が悪化し、生産性が低下することがあります。このプログラムでは、経営層・人事担当者・問題社員の上司の方々とともに、問題の本質を理解し、コミュニケーションを通じた解決策を見出すことを目的としています。

プログラムの特長 

1. 現状把握と要望ヒアリング(全1回)

 経営層、人事担当者、問題社員の上司との密なヒアリングを通じて、職場の人間関係や各社員のパーソナリティを深く理解します。これにより、問題の根本原因を明確にし、解決に向けた適切な方策を提案いたします。

2. 継続的なコンサルティングサポート (全6回)

 2週間おきに、全6回のコンサルティングセッションを行います。各セッションでは、現状の確認、進捗の共有、そして次のステップに向けたアドバイスを提供します。コンサルティングを通じて、問題社員への対応が一貫性を持って進められるようサポートします。

3. パーソナリティに基づいたコミュニケーション戦略の構築

 問題社員と他の社員、さらには上司との間にあるコミュニケーションのギャップを解消するために、それぞれのパーソナリティに応じたコミュニケーション戦略を構築します。これにより、職場全体が調和を保ちながら問題解決に向けて進める環境を作り上げます。


こんな方におすすめです

問題社員への対応に悩んでいる経営層・人事担当者・上司の皆様 職場の人間関係を改善し、健全な職場環境を目指す企業 コミュニケーションを通じて問題解決を図りたい組織


プログラムの価値 

1. 問題の本質を明らかにするアプローチ

 職場の人間関係と個々人のパーソナリティを理解することで、問題の根本的な原因にアプローチし、効果的な解決策を導き出します。

2. 継続的なサポートによる一貫した対応

 3ヶ月間にわたり、2週間おきにコンサルティングを行うことで、問題社員への対応が途切れることなく進められます。これにより、対応の一貫性が保たれ、解決への道筋が確実になります。

3. コミュニケーションによる職場の調和

 問題社員とのコミュニケーションを改善し、職場全体の調和を図ります。結果として、職場の雰囲気が改善され、他の社員のモチベーション向上にもつながります。


サービスご利用の流れ 

1. お申し込み:こちらよりお申し込みください。 

2. お申し込み確認:お申し込み内容を確認後、担当者よりメールにてご連絡いたします。「現状把握と要望ヒアリング 」の日程を調整いたします。 

3. 現状把握と要望ヒアリング(45分・全1回):現状把握と課題の特定を行います。

4. コーチング開始(全6回・各45分):2週間ごとにコンサルティングを実施し、対応策の実行を支援します。


料金

105,000円(税別)


このプログラムを通じて、職場の健全な環境を取り戻し、企業の持続的な成長をサポートいたします。お問い合わせをお待ちしております。

りっか

「りっか」は、企業のメンタルヘルス、ハラスメント防止、コミュニケーションスキル向上、人材育成をサポートする専門コンサルティングサービスを提供しています。私たちは、経営者・人事・上司の皆様が直面する様々な課題に対し、具体的で実践的な解決策を提供し、健全な職場環境の実現を目指します。